KPI Management — SmartProgres
KPI Management

Ukur Kinerja Tim dengan KPI yang Terukur & Akuntabel

7 tipe metrik, shared KPI antar tim, scoring otomatis, dan laporan performa berkala. Dari target hingga aktual — semua terukur dalam satu sistem.

Tanpa Sistem KPI yang Jelas, Performa Tim Jadi Tanda Tanya

Banyak perusahaan menetapkan target, tapi tidak punya cara objektif untuk mengukur pencapaiannya

📊

KPI Hanya Formalitas

Target ditetapkan di awal tahun, lalu dilupakan. Evaluasi akhir tahun jadi subjektif karena tidak ada data real-time.

🤷

Tidak Tahu Siapa yang Perform

Tanpa tracking yang jelas, sulit membedakan karyawan yang overperform dengan yang underperform. Keputusan promosi jadi bias.

🔗

KPI Tidak Terhubung dengan Tujuan

KPI individu berdiri sendiri, tidak terhubung ke OKR atau tujuan perusahaan. Tim sibuk tapi tidak bergerak ke arah yang sama.

7 Tipe Metrik untuk Setiap Jenis KPI

Tidak semua KPI diukur sama — pilih tipe metrik yang paling sesuai dengan indikator kinerja Anda

🔢

Number

Target angka dengan start & target value

📊

Percentage

Target persentase 0-100%

💰

Currency

Target finansial (Rp, $, dll)

Boolean

Tercapai atau tidak (Yes/No)

🏁

Milestone

Tahapan yang harus diselesaikan satu per satu

Score

Skala nilai dengan range min-max

⚖️

Weight

Nilai berbobot dalam persentase 0-100

👥

Shared KPI Antar Tim

Satu KPI bisa di-assign ke beberapa karyawan — dengan dua mode kalkulasi yang fleksibel.

  • Mode Single: semua anggota berbagi nilai aktual yang sama
  • Mode Kontribusi: setiap anggota punya kontribusi individual
  • Bobot per anggota bisa berbeda sesuai tanggung jawab
  • Total grup dihitung otomatis dari kontribusi semua anggota
  • Badge visual menunjukkan anggota grup dan bobot masing-masing
  • Cocok untuk target cross-departemen dan kolaborasi tim
📋

Laporan & Scoring Otomatis

Evaluasi performa secara objektif dengan scoring otomatis dan grading berbasis data.

  • Laporan berkala: harian, mingguan, bulanan
  • Scoring otomatis berdasarkan achievement vs target
  • Performance grade: A, B, C, D
  • Perbandingan aktual antar periode
  • Export PDF untuk review meeting
  • Export Excel untuk analisis lebih lanjut

Setiap Aspek Kinerja, Terukur Jelas

KPI Management

Buat dan Kelola KPI dengan Mudah

Tetapkan KPI per karyawan dengan indikator yang jelas, bobot yang terukur, dan target yang spesifik. Sistem memvalidasi total bobot agar tidak melebihi 100%.

  • 7 tipe metrik: Number, Percentage, Currency, Boolean, Milestone, Score, Weight
  • Arah target: Higher Better atau Lower Better
  • Validasi bobot otomatis per karyawan (maks 100%)
  • Penomoran KPI otomatis (mengisi gap jika ada yang dihapus)
  • Unit kustom: %, Rp, jam, leads, deals, rating, dll
  • Lampiran link referensi per KPI
KPI — Andi Pratama (Marketing)
No
Indikator
Bobot
Target
Aktual
Progress
1
Revenue Penjualan
30%
500 jt
450 jt
2
Lead Conversion Rate
25%
15%
11%
3
Customer Satisfaction
20%
4.5
4.7
4
Onboarding Klien Baru
15%
3/5
3/5
5
Training Completed
10%
Yes
Yes
Shared KPI

KPI Bersama untuk Target Lintas Tim

Tidak semua target bisa dicapai seorang diri. Shared KPI memungkinkan satu indikator di-assign ke beberapa karyawan dengan bobot dan mode kalkulasi yang berbeda.

  • Mode Single: satu nilai aktual disinkronkan ke semua anggota
  • Mode Kontribusi: setiap anggota berkontribusi individual
  • Bobot per anggota bisa disesuaikan (misal: lead 40%, member 20%)
  • Total grup otomatis dihitung dari seluruh kontribusi
  • Visual badge menunjukkan status shared dan anggota grup
  • Minimum 2 karyawan per shared KPI
Revenue Q1 — Tim Sales
Target: Rp 2.000.000.000
👥 Shared (Kontribusi)
B
Budi Santoso
Sales Lead
40%
Rp 720jt
D
Dewi Anggraeni
Account Executive
30%
Rp 480jt
R
Rizky Maulana
Sales Rep
30%
Rp 390jt
Reporting & Scoring

Evaluasi Objektif dengan Data, Bukan Opini

Sistem menghitung skor dan grade performa secara otomatis berdasarkan pencapaian aktual vs target. Setiap periode, laporan siap di-review — tanpa perlu hitung manual.

  • Skor dihitung otomatis dari achievement setiap KPI
  • Grade performa: A (Excellent), B (Good), C (Need Improvement), D (Poor)
  • Laporan harian, mingguan, atau bulanan
  • Achievement calculation per tipe metrik (%, Rp, milestone, dll)
  • Export PDF untuk presentasi di review meeting
  • Export Excel untuk deep analysis oleh HR/management
  • Histori pencapaian dari waktu ke waktu
Laporan Performa — Andi Pratama
Periode: Januari 2026
A
Total Skor: 87.5 / 100
Revenue Penjualan
90%
Lead Conversion
73%
Customer Satisfaction
100%
Onboarding Klien
60%
Training Completed
100%
Period Management

Kelola KPI per Tahun dengan Rapi

Atur siklus KPI berdasarkan tahun fiskal. Hanya satu tahun KPI yang aktif pada satu waktu, memastikan fokus tim tetap pada periode yang sedang berjalan.

  • Buat tahun KPI dengan periode mulai dan berakhir
  • Hanya satu tahun aktif per tenant — fokus tanpa ambiguitas
  • Statistik distribusi KPI per tahun
  • Proteksi: tahun yang sudah punya KPI tidak bisa dihapus
  • Status AKTIF/TIDAK AKTIF untuk transisi tahun yang smooth
  • Histori tahun sebelumnya tetap tersimpan untuk referensi
KPI Aktif
48
Tahun 2026
Karyawan
12
Punya KPI
Rata-rata
82%
Achievement
Laporan
36
Bulan Ini

Kalkulasi Achievement yang Cerdas

Setiap tipe metrik punya formula kalkulasi yang berbeda — sistem menghitung semuanya otomatis

📈

Higher Better

Untuk target yang makin tinggi makin baik. Revenue, leads, score — achievement dihitung dari seberapa dekat aktual ke target.

📉

Lower Better

Untuk target yang makin rendah makin baik. Bug count, churn rate, response time — rumus dibalik agar skor tetap akurat.

🏁

Milestone Tracking

Definisikan milestone yang harus dicapai. Sistem menghitung persentase dari jumlah milestone yang sudah selesai vs total.

Terhubung dengan Seluruh Ekosistem

KPI tidak berdiri sendiri — hubungkan dengan OKR, Project Goals, dan modul lainnya

🎯

OKR Integration

Link KPI ke Key Results di OKR. Pencapaian KPI otomatis berkontribusi ke progress OKR perusahaan.

📁

Project Goals

Hubungkan KPI dengan goals di Project Management. Selesaikan project, capai KPI.

👤

Employee Management

KPI otomatis terhubung ke profil karyawan. Lihat performa per individu di satu tempat.

📊

Analytics Dashboard

Data KPI mengalir ke dashboard analytics. Lihat tren, distribusi, dan perbandingan antar departemen.

Dari Target ke Evaluasi, dalam 5 Langkah

Setup KPI pertama Anda dalam hitungan menit

1

Buat Tahun KPI

Tetapkan periode evaluasi dan aktifkan tahun KPI

2

Assign KPI

Buat KPI per karyawan dengan tipe metrik dan bobot

3

Input Aktual

Karyawan melaporkan pencapaian aktual secara berkala

4

Auto-Scoring

Sistem menghitung skor dan grade performa otomatis

5

Review & Export

Review performa, export PDF/Excel, dan buat keputusan

Mengapa SmartProgres untuk KPI Management?

🎯

7 Tipe Metrik Fleksibel

Number, Percentage, Currency, Boolean, Milestone, Score, Weight — apapun jenis KPI Anda, ada tipe metrik yang cocok.

👥

Shared KPI Unik

Fitur shared KPI dengan mode Single dan Kontribusi. Satu target, banyak kontributor — dihitung otomatis.

Auto-Scoring & Grading

Tidak perlu hitung manual. Sistem menghitung achievement, skor total, dan grade performa secara real-time.

🔗

Terintegrasi dengan OKR

KPI berkontribusi langsung ke OKR Key Results. Setiap pencapaian individu mendorong tujuan perusahaan.

📄

Export PDF & Excel

Laporan performa siap cetak untuk review meeting. Data mentah tersedia di Excel untuk analisis mendalam.

🔒

Multi-Tenant & Validasi

Data terisolasi per tenant. Bobot KPI divalidasi otomatis agar tidak melebihi 100% per karyawan.

Siap Mengukur Kinerja Tim dengan Objektif?

Bergabung dengan ratusan perusahaan Indonesia yang sudah menggunakan SmartProgres untuk mengelola KPI secara terstruktur dan terukur.

Mulai Gratis Sekarang →
Scroll to Top